= verbatim des témoignages video d'acteurs de CPTS d'Occitanie
La CPTS représente un gros travail humain. Les obstacles sont principalement humains
Sortir des représentations de nos métiers et de ceux des autres PS.
Se connaître entre PS.
Articulation avec l'hôpital. Se renforcer pour améliorer notre complémentarité avec l'hôpital.
Passer du JE au NOUS.
Entente des professionels entre eux.
Le cadre de travail de demain sera la CPTS.
La CPTS doit rendre service aux professionnles (prise en charge des patients pendant les congés).
Partage de moyens.
Confort dynamique d'exercice.
Travail d'équipe, protocoles communs.
Décloisonnement.
Très enrichissant.
Enorme potentiel des technologies de l'information, à un coût devenu marginal.
On nous laisse la possibilité de s'organiser par nous-mêmes.
Si on ne fait rien ; coercition des tutelles.
Si on laisse vide l'espace de la coordination des soins en ambulatoire, d'autres occuperont cet espace (Doctolib ...), porte ouverte à l'Uberisation de la médecine ambulatoire.
Fluidifier la vie des soignants.
Sortir la tête du quotidien.
CPTS : bénéfique pour patients et professionnels.
Crise démographique mais surtout crise d'organisation des professions de santé.
Gain de temps concernant la coordination des soins.
Gain de plaisir d'exercice.
Agenda partagé pour les prise RDV non programmés.
Les projets sont techniquement difficiles.
Médecine + humaine + réfléchie + coordonnée.
CPTS = facilitateur pour les PS et pour les patients.
Pas d'inquiétude pour les professionnels ; la CPTS facilite mais ne complique pas.
Travail moins redondant.
Pas de modification de l'exercice propre de chaque professionnel.
Organiser l'accès au MT et des soins non programmés et prévenir le mésusage des services d'urgence des hôpitaux.
Financement de cette régulation.
Augmentation de + 10 millions de passage aux urgences hospitalières depuis 20 ans : représente 3 consultations / semaine / MG au niveau national.
Paysage sanitaire de demain : CPTS - hôpital - services médicosocaux - associations de patients